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龙8官网国际召开应收账款专题讨论会

所属栏目:龙8官网国际新闻 作者:admin 发布时间:2021-06-21 14:31 浏览量:

 

9月16日上午9点,龙8官网国际在龙8官网国际管桩会议室召开了应收账款专题讨论会。集团董事长游书升、集团总裁魏志农及孝感总部、孝感龙8官网国际商砼、汉川龙8官网国际混凝土三个公司经理、市场部全体人员、财务负责人共计36人参加会议,会议由集团总会计师王艳华主持。

 

 

会上,孝感总部经理游海、孝感龙8官网国际商砼经理黄亮、汉川龙8官网国际混凝土经理游冬冬分别汇报了本公司老款欠收情况、未结诉讼案件及在建项目的回款计划。总会计师王艳华在主持龙8官网国际传达了应收账款专题会议精神,通报了三家分公司9月份回款及全年回款目标,详细阐述了汉川龙8官网国际混凝土目前存在的问题及采取措施。

 

 

听取汇报后,集团总裁魏志农作出指示:

1、重视付款节点,明确具体时间,尽快落实;

2、抓好合同履约、过程管理,要以在建项目回款为主;

3、老款清收工作加大力度;

4、判决执行项目的跟进,负责人重点跟进和及时反馈,法务部会后制定反馈制度,每半个月反馈一次;

5、做好待起诉项目的准备资料;

6、各公司要完成好集团下达的9月份回款目标;

7、分公司经理要当好家,充分发挥班子的作用,调动部门的积极性,重点案件及时跟进;

8、市场部经理要对本公司项目进行梳理,多去沟通,责任到人并对应的项目做跟进工作;

9、财务部对重点项目监控,及时督导,督促分公司催要账款;

10、要积极支持法务部工作开展;

11、持之以恒搞好生产、质量、安全等基础工作,出了问题不要回避,汇报领导及时解决,以免造成影响。

 

 

最后,集团董事长游书升就本次会议强调以下几点:

1、每个月的清欠会议,老款没有进展,集团开会目的是督促老款清欠工作,双节期间加大收款力度,以各单位经理为清欠小组负责人,副经理、市场部高度关注应收账款;

2、在建合同的收款方面,加大力度,各单位负责人亲自执行;

3、以收定支,量入为出,所有清欠工作做好部署,严格按照合同签订的时间节点;

4、统筹安排计划,各分公司梳理各公司情况,加强沟通,按照节点、细化责任、明确到岗,分析各个项目付款情况及付款时间;

5、全面落实、实时跟进,根据集团领导分配的任务、督办市场部、财务部跟进项目回款情况,严格考核,根据生产资金情况,班组会议及时召开,清欠工作关系到每个人的自身利益,每个人都应该有责任目标;

6、生产部做好服务工作,为后期市场部收款工作打好基础。

 

游董事长表示:

应收账款清收迫在眉睫,刻不容缓,希望大家引起重视,下次开清欠会议应收账款要有进展,抓住双节契机,抓好工作落实。